advies | sparring partner
We bieden directieteams en aandeelhouders pragmatische ondersteuning bij de uitwerking van hun strategische ambitie en wat dit betekent voor leiderschap en eventuele opvolging. We diepen het plan uit met een integraal perspectief op de onderneming, een 5-3-1 jaar horizon en een toegankelijke aanpak. Hiermee activeren we juist ook medewerkers die niet eerder intensief bij de transactie zelf betrokken waren. We begeleiden leidinggevenden en teams vervolgens bij de uitvoering; onder andere door het vergroten van eigenaarschap en versterken van teamgevoel.
We bieden ook ondersteuning bij complexe vraagstukken waar multidisciplinaire aanpak nodig is, vaak op financieel, operationeel en/of commercieel snijvlak, maar denk ook aan voorbereiding op toekomstige verkoop van de onderneming en/of begeleiding bij opvolgingsvraagstukken.
Op verzoek van investeerder quiscan van het leiderschapsteam bij eerste en opvolgende transacties. Ontwikkeling 100 dagen initiatief HR en initiëren en uitwerken Happy Manifest. Gedurende 1,5 jaar Interim Chief People. Diverse organisatie ontwikkelingsvraagstukken. Begeleiden van jonge managers en helpen onboarden add on acquisities. Versterken van Directie en Hubmanagement met diverse strategische hires.
In nauwe samenwerking met de investeerder faciliteren van verdiepende bijeenkomsten tussen directies van de deelnemende bedrijven. Begeleiden en praktisch ondersteunen van diverse management teams bij uitwerking van hun business plan en doorvertaling naar ontwikkelbehoefte. Ontwerpen en realiseren van ontwikkelprogramma's. Diverse strategische hires.
FysioPlus Rozendaal is een middelgrote fysiotherapiepraktijk in Nijmegen met een team van gespecialiseerde therapeuten. Roderick heeft de DGA van FysioPlus Nijmegen begeleid bij het volledige verkooptraject aan TopzorgGroep (onderdeel van Investeringsmaatschappij Capital A).
HeatTransformers is een installateur van warmtepompen hoofdzakelijk in de bestaande bouw. Sinds de oprichting in 2019 heeft het bedrijf een zeer snelle groei doorgemaakt. Roderick heeft in 2022 en 2023 het team voor werkvoorbereiding ondersteund bij het versneld opschalen om aan de sterk toegenomen vraag te kunnen voldoen. Mede door begeleiding en coaching van teamleiders, praktische toepassing van LEAN en stimuleren van eigenaarschap is de capaciteit meer dan verdubbeld binnen een kwartaal.