leiderschapsontwikkeling
We helpen klanten bij het definiëren van leiderschapskwaliteiten nodig voor het waarmaken van de strategische doelen. Aan de hand hiervan inventariseren we het aanwezige managementpotentieel.
Mét inbreng vanuit de organisatie ontwikkelen we zo maatwerk leiderschapsprogramma's die deelnemers aanspreken op eigenaarschap en initiatief, gekoppeld aan het business plan en geselecteerde strategische vraagstukken. Hiermee activeren we -vaak verborgen- eigen vermogen in de organisatie.
NOK.Next
(2024)
NOK.5 (www.nok5.nl), groeit uit tot dé landelijke speler voor vastgoedverduurzaming, door lokaal verankerde bedrijven te versterken met de gebundelde expertise en slagkracht van een landelijke groep. NOK.Next jaagt de verbinding aan tussen leidinggevenden.
Deelnemers worden uitgedaagd op zelfkennis en vaardigheden (MBTI, gespreksvoering, onderhandelen, teambuilding).
ToekomstGroep (www.toekomstgroep.nl), onderdeel van
NOK.5, wil haar actieplan 2021-2025 waarmaken met een serieuze investering in de ontwikkeling van leidinggevenden. In meerdere tweedaagse sessies werken deelnemers aan houding, gedrag en vaardigheden passend bij de nieuwe identiteit van de onderneming. Inzet van spelvormen én special forces.
Managementontwikkeling
(2022-2023)
Tweedaagse Masterclass gespreksvoering voor professionals samen met journalist Wouter Kurpershoek, waarin luisteren en vragen een centrale rol spelen, inclusief oefening en individuele casuistiek.
Masterclass luisteren
(2024)
Stad van de Toekomst
(2018 - 2024, 4e editie)
Inspirerend doorbraakprogramma voor de talentpool van de Gemeente Leiden (ontwikkeld met Harmen Wolf) met inbreng van wetenschappers, politici, ondernemers, journalisten, filmmakers, bestaande uit 12 Masterclasses, waarin actuele thema's van stedelijke vernieuwing centraal staan, maar ook nieuwe vaardigheden. Doel is eigen visie op stedelijke vernieuwing te ontwikkelen.
Afsluiting met een filmfestival en einddebat.
.
TrueKinetix HiPo program
(2020)
Maatwerk doorbraakprogramma voor talentvolle medewerkers van Ahrend, gebouwd op een aantal tweedaagse sessies en verankerd in 3 strategische projecten. Ontwikkeld en gerealiseerd in samenwerking met Marjolijn Minnema.
Ahrend Academy
(2019)
